Левин назвал дорогие офисы и поглощения признаками кризиса
На форуме «Прибориум» гендиректор «МикроЭМ Технологии» Георгий Левин и коммерческий директор «Третий Пин» Павел Воробьев указали на признаки кризиса: дорогие офисы, поглощения, бюрократию и дефицит кадров
Признаками надвигающихся финансовых трудностей в компании могут служить дорогостоящие офисы, костюмы и совещания, а также развитие бизнеса за счёт поглощений вместо органического роста. Такое мнение в ходе форума «Прибориум» высказал серийный предприниматель и генеральный директор ООО «МикроЭМ Технологии» Георгий Левин.
«Один из этапов старения компании — это аристократия. Когда все усилия компании отдаются традициям, деньги тратятся на хорошую мебель в переговорке, когда на корпоративы приглашаются звезды первой величины, а деньги в R&D, развитие продуктовой линейки, развитие продвижения на рынке — по остаточному принципу», — рассказал Левин.
Опираясь на работы бизнес-консультанта Ицхака Адизеса, предприниматель также указал на избыточную бюрократизацию процессов как на ещё один негативный сигнал. В такой ситуации значительное внимание в компании уделяется обязательному соблюдению регламентов в ущерб предпринимательскому духу и конкурентной борьбе.
О причинах снижения качества в бизнесе высказался коммерческий директор компании «Третий Пин» Павел Воробьев. Он связал данную проблему с демографическими тенденциями. По его словам, к 2035 году рынок труда лишится нескольких миллионов человек в возрасте 20–45 лет, и уже сейчас производства испытывают этот дефицит.
«Самое печальное — если система проверки изделия держится на человеке, она очень плохо масштабируется. Затраты растут опережающим темпом по сравнению с производительностью», — отметил он.
По мнению Воробьева, данная трудность связана не с персоналом, а с архитектурой бизнес-процесса. Проблема возникает из-за того, что экспертные знания сохраняются на уровне отдельных сотрудников, а не формализуются в корпоративных системах, вследствие чего утрачиваются при увольнении специалиста.
Решением ситуации он назвал структурированный сбор данных в ходе выпускного тестирования.
«Во время поиска причин брака у инженера будут данные, которые сократят этот процесс с дней до минут — если все правильно настроить», — пояснил он.